Encuadre
Decisión, stakeholder, unidad de análisis, horizonte, acción, métrica y riesgo.
Salida: canvas y contrato de datos.Trabajo transversal
Proyecto integrador de decisión
Un producto analítico no termina en una métrica: culmina en una recomendación reproducible, evaluable y responsable.
Hitos
Cuatro decisiones de proyecto
Evidencia
Calidad, EDA, faltantes, extremos, baseline y protocolo de validación.
Salida: entrega parcial reproducible.Alternativas
Pipeline, modelos, evaluación, umbral o política, valor y análisis de sensibilidad.
Salida: entrega final y ficha de modelo.Defensa
Recomendación, incertidumbre, límites, impacto, monitoreo y próximos pasos.
Salida: exposición ejecutiva.Evaluación
Rúbrica de cien puntos
Problema y decisión
Encuadre, unidad, horizonte, acción y éxito.
Datos y calidad
Trazabilidad, diccionario, sesgos y controles.
EDA y baseline
Hallazgos relevantes y referencia defendible.
Modelado
Pipeline, alternativas y justificación técnica.
Evaluación y valor
Validación honesta, costos y sensibilidad.
Responsabilidad
Límites, equidad, explicación y monitoreo.
Comunicación
Narrativa, visualización, repositorio y defensa.
Total: 100 puntos
Plantillas
Empezar con una estructura verificable
El repositorio incluye canvas, checklist, rúbrica e informe final para que todos los equipos documenten con el mismo estándar.