Módulo 10 · Unidad III

PCA, K-Means y clustering jerárquico

Descubrir estructuras no supervisadas con escala, distancia, estabilidad e interpretación orientada a acciones.

Dedicación2 encuentros RequisitosMódulos 01 y 04

Centro del módulo

Índice interactivo

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Índice interactivo del módulo
RecursoAcceso
Guía del móduloAbrir recurso
Simulación interactivaAbrir recurso
CuestionarioAbrir recurso
GlosarioAbrir recurso
Notebook en ColabAbrir recurso

Al completar el módulo

Resultados de aprendizaje

  • Preparar variables y distancias para segmentación.
  • Explicar asignación y convergencia de K-Means.
  • Leer dendrogramas, linkage y cortes jerárquicos.
  • Usar PCA, silhouette, estabilidad y DBSCAN como diagnóstico.

Marco conceptual

Ideas que organizan la práctica

01

Distancia con significado

Clustering aprende de la representación. Escala, variables redundantes y codificación alteran distancias; por eso la preparación es parte del modelo.

02

K-Means

Alterna asignación al centroide más cercano y actualización de centroides. Favorece grupos compactos, aproximadamente esféricos y de escala comparable.

03

Jerarquía y densidad

El clustering jerárquico construye un dendrograma según distancia y linkage. DBSCAN identifica regiones densas y ruido sin fijar de antemano la cantidad de grupos.

04

Validar sin etiquetas

Silhouette, inercia, estabilidad por remuestreo, perfiles y utilidad operacional aportan evidencia complementaria. PCA ayuda a visualizar y reducir redundancia, no certifica segmentos.

Nivel profesional

Profundización aplicada

Estos temas conectan el fundamento con decisiones modernas, evaluación rigurosa y operación real.

01

Estabilidad por remuestreo y consenso entre soluciones.

02

UMAP/HDBSCAN como profundización, con control de parámetros y ruido.

03

Validación operativa: tamaño, alcanzabilidad, diferenciación y respuesta al tratamiento.

Control de calidad

Errores frecuentes que invalidan la conclusión

  • Elegir K solo por inercia o por una figura atractiva.
  • Describir clusters sin verificar estabilidad ni acción posible.
  • Usar PCA como prueba de que existen segmentos reales.

Caso de negocio

Decidir con contexto

Marketing busca segmentos de clientes para diseñar propuestas distintas. Un grupo estadístico solo es útil si puede describirse, alcanzarse y tratarse.

Explorar en la simulación

Práctica guiada

Secuencia de laboratorio

  1. 01Seleccionar variables alineadas con el uso del segmento.
  2. 02Escalar y revisar correlaciones o aplicar PCA.
  3. 03Comparar K, linkage y sensibilidad a inicialización.
  4. 04Nombrar perfiles con evidencia y proponer acciones.
Desafío de transferencia

Tomar una decisión defendible

Defendé una segmentación que pueda ser encontrada en producción y reciba acciones distintas.

  1. Escribí una hipótesis antes de calcular.
  2. Definí la evidencia que podría refutarla.
  3. Compará al menos dos escenarios.
  4. Terminá con acción, límite y responsable.
Producto del módulo

Entregable esperado

Segmentación comparada con K-Means y jerárquico, diagnóstico de escala, estabilidad, perfiles y acciones propuestas.